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学校举行主管岗位培训报告会
发布日期:2019-11-09 05:50:44

本网讯   <?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />515,我校召开主管岗位培训报告会。党委书记徐同文出席并讲话。副院长王勇以“抓经营促发展”为主题作专题报告。学校领导石立岩、李培江出席报告会。各部门主要负责人,各二级学院党委书记、院长参加了培训。报告会由副院长王明福主持。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

徐同文在讲话中指出,领导岗位和主管岗位的工作动机、心理定位、目标和价值定位对事业发展十分重要。领导就是“带领”和“导向”,主管就是“主持”和“亲自做事”,要把单位事业当成自己最重要的价值追求和目标定位,经常反思在精力投入、方法选择、机遇把握和资源挖掘等方面是否尽心尽力;要把大学的资源效益作为工作主线,积极推进大学溶入社会,同时又要严防事业风险;班子成员之间要相互支持,做到目标现实、内心充实、责任到位,把力量全部凝结在最有效、最先进的项目上。

徐同文强调,学校党委的责任就是组织全校所有力量发展事业,希望各基层班子和领导岗、主管岗上的同志都像学校党委一样,逐步调适、适应学校发展要求,一要“用心”,要有机遇感、责任感、危机感,深刻理解岗位平台责任,用心工作,并且在工作过程中,不断收获成熟感和满足感;二要“得法”,主管岗位特别是领导岗位既要统筹兼顾,不能只顾一点,不计其余,又要注意扬长避短,突出自己的工作特色;三要“追求卓越,要有眼界、境界和高品质意识,一定要找到国内外同类岗位和项目中的卓越者,研究其卓越要素,寻找赶超卓越的策略并组织实施。

徐同文要求,全校主管岗位都要全身心工作,要注重学习和研究,要注重经验总结和理论提升。在即将进行的学年工作考核中,有关部门要组织对全校主管岗位精力到位、责任到位、组织到位情况逐人进行评议。

王勇结合在地方上的工作经验和体会,就如何抓发展、抓落实以及如何当好领导干部等问题作了专题报告。王勇指出,抓发展,一要抓优势特色,培育优势的同时带动整体实力的提升;二要抓机遇,包括宏观机遇和微观机遇,把握机遇实现突破;三要定目标,要根据实际确定合理的目标和发展定位,要有标兵。在发展策略上,一是发展好现有的、培育好未有的项目;二是抓主要指标,实行一月一公布,围绕财政抓经济、围绕财政抓发展。抓落实,要有良好的精神状态、严密的考核体系、实行责任追究制、抓好工作运筹、抓好细节。王勇还从善于抓重点带全局、抓两头带中间、抓典型带一般、举行综合观摩、经验品牌化、一线工作法、班子成员“结对子”和坚持每年一次谈心等方面,与参会人员交流了领导方法。

王明福在主持讲话中强调了领导和主管要“用心”,要敢于走出去,向地方党政机关学习工作方式方法与创业精神,要求各单位要根据会议精神对本单位管理服务人员进行岗位培训,形成学校创新发展、追求卓越的整体氛围。

                                                                  (学院办公室供稿)

 


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